Sobre Logística >>> 735

Sobre Logística e Liderança VI

           Premissa da Liderança
           "...quem dá a sentença deve brandir a espada.." ou,  Nunca delegue a outro o que é responsabilidade sua!

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Sobre Logística >>> 734

Sobre Logística e Liderança V

           Liderança não é arbitrada, mas sim conquistada. Porém em relação ao líder, algumas competências são imprescindíveis:

- DETERMINAÇÃO
- INICIATIVA NAS RELAÇÕES PESSOAIS
- VONTADE DE LIDERAR
- AUTO CONFIANÇA

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Sobre Logística >>> 733

Sobre Logística e Liderança IV

           Ambiente de equipe e relacionamento, ajuda mútua, um por todos e todos por um! 

"" O grande líder começa por se cercar de assessores inteligentes e capazes, conselheiros atentos , zelosos e fiéis; externamente, escolhe aliados honestos e corajosos, estabelecendo uma relação de reciprocidade, de mão dupla, em que um faria pelo outro, o que este faria por ele. Sozinho ninguém vence, sem equipe a vitória é impossível."SUN TZU"

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Sobre Logística >>> 732

Sobre Logística e Liderança III

                      A grande virtude de qualquer líder é identificar as competências de seus liderados e transformá-las em diferencial competitivo para a sua operação. Liderança é conquistada, formadora de equipe e não de grupo, fazendo com que todos tenham convergência para o mesmo ponto, mesma meta, mesmo resultado.

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Sobre Logística >>> 731

Sobre Logística e Liderança II

           Item fundamental é o exemplo.  A atitude e postura de líder esta baseada no exemplo e não no poder.

           ...O que me faz melhor não é o que eu digo, e sim a minha prática...

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Sobre Logística >>> 730

Sobre Logística e Liderança I

         Nova modelagem de líderes !

          " Líderes inspiradores por sua conduta moral, atitude ética e vibrante, pelo conhecimento técnico e conceitual e pelas habilidades no uso das ferramentas gerenciais para atingirem seus objetivos!"

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Sobre Logística >>> 729

Sobre Logística e Canais de Distribuição

          São os meios utilizados para fazer com que produtos e serviços saiam do produtor e cheguem ao cliente final. A questão fundamental é como determinar o melhor canal de distribuição, compondo um fluxo rápido, de qualidade e de baixo custo.
          A definição estratégica dos canais de distribuição determinam também os 4P's, e que e são muito importantes para a cadeia logística.
          Os canais de distribuição podem ser diretos ou indiretos, sendo que no ultimo são utilizados terceiros para a composição do modelo de fluxo.

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Sobre Logística >>> 728

Sobre Logística e  Atividades Básicas

          Transporte _ Armazenagem _ Processamento de Pedido. As 3 atividades básicas da logística.
          Dentro dos custos que compõe o processo logístico, esses itens estão concentrados 100% dos valores.
           Exatamente por isso que as empresas precisam desenvolver alternativas de adequação e controle destes custos, otimizando seus processos, buscando melhores práticas e também viabilizando terceirizar as atividades que não são o seu negócio!

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Sobre Logística >>> 727

Sobre Logística - Armazenar Suporta Marketing

           Marketing gera demanda, Logística atende a demanda gerada.  Um dos 4P's é  Praça que diz respeito ao atendimento da demanda, no local, hora e quantidade solicitada.
            Em razão disso a armazenagem é essencial para que se tenha o produto próximo do local que o está solicitando. 
 

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Sobre Logística >>> 726

Sobre Logística >>> Armazenagem Apoia o Processo Produtivo

            Manter estoque de itens com deficiência de atendimento como importados, garante a manutenção da produção se houver uma ruptura de atendimento. 
            Produtos acabados, estoque é perda, porém em muitos casos inevitável, para que não ocorra desabastecimento. 
            Armazenagem é necessária, controlada, utilizada com programação.

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Sobre Logística >>> 725

Sobre Logística - Armazenar e Oferta e Demanda

          Demanda elevada de um produto, aumento de seu preço, ao mesmo tempo baixa procura, o preço cai. Coordenar demanda estocando um produto até adquirir preço melhor, o mercado de "comoditties" é repleto dessas questões. 
          Nesse ponto a armazenagem entra como aliada para garantir que os produtos permaneçam próximos aos pontos de consumo.
          A questão aqui é o tempo, pois a armazenagem como sabemos gera custo, e fixo, então é necessário uma gestão muito grande e profissional dessa operação.

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Sobre Logística >>> 724

Sobre Logística - Armazenar Reduz Custos de Transporte

          Aproximar os produtos dos clientes sem onerar os custos de transporte. Uma das opções é utilizar distribuidores, a outra seria criar centros de Distribuição Regionais próprios.
          Calcular bem as atividades, os volumes e os custos fixos que serão criados. Aproximar o produto de mercados potenciais é muito importante e vantajoso para empresa, porém tem-se um limite, o ponto de equilíbrio.
           O custo de transporte é em conceito um custo variável, porém o custo de armazéns é em conceito fixo. Então a armazenagem contribui sim para redução de custos de transporte, porém deve ser muito bem gerenciada.

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Sobre Logística >>> 723

Sobre Logística e Razões Para Armazenar

          Armazenagem é quase um mal necessário, e ainda longe de se extinguir, pois além da necessidade de agregar valor de tempo, ela também:

- Possibilita reduzir custos de transporte
- Auxilia na coordenação entre oferta e demanda
- Contribui no processo produtivo
- Dá suporte aos processos de marketing

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