Sobre Logística >>> 72

Sobre Logística e os Distribuidores

                    Sobre distribuição muito importante é considerar a necessidade da empresa jurídica parceira na atividade, o Distribuidor.

                   Tratamos já diversas vezes da necessidade das empresas aproximarem os produtos dos clientes, porém não é viável economicamente em muitos casos em função do custo envolvido em estrutura comercial e transporte, lembrando que este último participa com uma fatia bastante elevada no custo de um produto.
                    O Distribuidor entra como um parceiro pois com o mix de atividades, dilui o custo da distribuição, possibilitando assim a produtora ou revenda alcançar mercados que seriam inviáveis se tocados por conta própria.

                     A questão é a aliança do cliente produtor / revenda com o distribuidor em função dos mercados potenciais que esse pode atingir e beneficiar o negócio, bem como o vínculo comum de qualidade velocidade e preços atrativos aos clientes.

Rogério Rossol
Muito boa noite a todos,
Um grande abraço

ROSSOL TREINAMENTO EM LOGÍSTICA E GESTÃO EMPRESARIAL
Fone:  (47) 9196 5729
e-mail: rossoltreinamento@gmail.com

Skype: rrossol    

Sobre Logística >>> 71

Sobre Logística e os Canais de Distribuição

          Canais de Distribuição são os meios utilizados para fazer com que produtos e serviços saiam do produtor e cheguem ao cliente final. A definição estratégica dos canais de distribuição determinam também os 4P's, questão que já avaliamos, e que e são muito importantes para a cadeia logística.

          Os canais de distribuição podem ser diretos ou indiretos, sendo que no ultimo são utilizados terceiros para a composição do modelo de fluxo. A questão fundamental é como determinar o melhor canal de distribuição, compondo um fluxo rápido, de qualidade e de baixo custo.

Rogério Rossol
Muito boa noite a todos,
Um grande abraço

ROSSOL TREINAMENTO EM LOGÍSTICA E GESTÃO EMPRESARIAL
Fone:  (47) 9196 5729
e-mail: rossoltreinamento@gmail.com

Skype: rrossol    

Sobre Logística >>> 70

Sobre Logística e a Distribuição

           Na continuidade das avaliações do assunto relacionado a SCM temos a distribuição, que é a parte que envolve diretamente o contato com o cliente final.

           Segundo Taylor ... " distribuição é a sincronização de produtos acabados da fábrica aos clientes, de forma a satisfazer a demanda de maneira lucrativa ".

           A distribuição pode ser direta via revendas ou como estratégia de aproximar o produto em regiões específicas, através de distribuidores.

           Faremos as avaliações pertinente aos modelos de distribuição em função da estratégia.




Rogério Rossol
Muito bom dia a todos,
Um grande abraço

ROSSOL TREINAMENTO EM LOGÍSTICA E GESTÃO EMPRESARIAL
Fone:  (47) 9196 5729
e-mail: rossoltreinamento@gmail.com

Skype: rrossol    

Sobre Logística >>> 69

Sobre Logística e o Supply Chain Manegement _SCM

           O Supply Chain Management _ SCM, surgiu como evolução natural da Logística Integrada. Esta ultima representa uma integração interna de atividades, o Supply Chain Management indica a integração externa, pois estende a coordenação dos fluxos de materiais e de informações aos fornecedores e ao cliente final.

           A gestão da cadeia como um todo proporciona aumentar a produtividade e, significativamente a redução de custos, assim como identificar formas de agregar valor aos produtos. As principais questões envolvidas são a redução de estoques, compras mais vantajosas, a racionalização de transportes, a eliminação de desperdícios e outras avaliações muitos importantes. O valor é criado mediante prazos confiáveis, atendimento no caso de emergências, facilidade de colocação de pedidos, serviço pós-venda entre outras atividades.

           O conceito de Supply Chain Management, envolve os processos de controle, coordenação e integração do fluxo de informações financeiras e logísticas, desde a produção da matéria-prima até a entrega do produto ao cliente final. O objetivo é otimizar a lucratividade e a produtividade da cadeia de valores como um todo, iniciando no fornecedor do fornecedor, passando pelos parceiros de negócio e finalizando com o cliente do cliente.

Rogério Rossol
Muito boa noite a todos,
Um grande abraço

ROSSOL TREINAMENTO EM LOGÍSTICA E GESTÃO EMPRESARIAL
Fone:  (47) 9196 5729
e-mail: rossoltreinamento@gmail.com

Skype: rrossol   

Sobre Logística >>> 68

Sobre Logística e o SCM

          Muito bem, avaliamos nas ultimas postagens as 3 atividades básicas da Logística, detalhando cada uma e ampliando a visão do que diz respeito a armazenagem, e fechando com a embalagem. Referente a essa questão muito importante é citar um dos autores mais importantes da matéria, que a cerca de 30 anos já trazia a tona a amplitude da área e sua importância incontestável.
          Sendo assim vejamos o que Ballou nos disse.... " produtos e serviços não tem valor, a menos que estejam em poder dos clientes quando (tempo _ transporte), e onde (lugar _ armazenagem) eles pretendem consumi-los".
           Combinando essa duas partes com o início da colocação do pedido, gerando garantia e a velocidade de atendimento (processamento de pedido), ampliando a visão com as informações e o gerenciamento da cadeia como um todo temos o SCM _ SUPPLY CHAIN MANEGEMENT !

Rogério Rossol
Muito boa noite a todos,
Um grande abraço

ROSSOL TREINAMENTO EM LOGÍSTICA E GESTÃO EMPRESARIAL
Fone:  (47) 9196 5729
e-mail: rossoltreinamento@gmail.com

Skype: rrossol   

Sobre Logística >>> 67

Sobre Logística e a Embalagem

           Já que tratamos aqui de armazenagem e toda as razões para essa atividade, complementando, justo e muito importante é a questão da Embalagem.
           A embalagem tem as funções de:
- Proteger
- Agrupar
- Facilitar
- Manusear
- Transportar
            Ela precisa ser leve, segura e barata. Precisa informar e promover para contribuir com o marketing da empresa. Ou seja, A EMBALAGEM É QUASE A ALMA DE UM PRODUTO.

Rogério Rossol
Muito boa noite a todos,
Um grande abraço

ROSSOL TREINAMENTO EM LOGÍSTICA E GESTÃO EMPRESARIAL
Fone:  (47) 9196 5729
e-mail: rossoltreinamento@gmail.com

Skype: rrossol         

Sobre Logística >>> 66

Sobre Logística e as Razões para Armazenar - Suporte Aos Processos de Marketing

           Em relação a Logística e o Marketing, muito já avaliamos nestas postagens.

           Basicamente porque a função do Marketing é gerar demanda, e da Logística é atender a demanda gerada, sendo assim as duas são unidas. Inclusive já tratamos que no Marketing existem os 4P's, e um deles que é a Praça diz respeito ao atendimento da demanda, no local, hora e quantidade solicitada.
            Em razão disso a armazenagem é essencial para que se tenha o produto próximo do local que o está solicitando. 
            Pouco provável que um cliente acostumado a chegar a um ponto de venda, não encontrar o produto de meia volta, ele vai sim ter a oportunidade de levar um similar de outra marca, e nesse momento toda a base, trabalho e esforço de Marketing foi perdido.

Rogério Rossol
Muito bom dia a todos,
Um grande abraço

ROSSOL TREINAMENTO EM LOGÍSTICA E GESTÃO EMPRESARIAL
Fone:  (47) 9196 5729
e-mail: rossoltreinamento@gmail.com

Skype: rrossol       

Sobre Logística >>> 65

Sobre Logística e as Razões para Armazenar - Contribui nos Processos Produtivos

           No aspecto da produção a armazenagem de produtos tem dois lados, um deles diz respeito a matéria prima, ou em alguns casos itens complementares a produção. Manter estoque de itens com deficiência de atendimento como importados por exemplo, que dependem não só da atividade mas de muitas circunstâncias é muito importante, pois garantem a manutenção da produção se houver uma ruptura de atendimento. Isso vale para fornecimentos internos também, pois todos estamos sujeitos a casos fortuitos. 
           Já no que tange a armazenamento dos produtos acabados, a legião de seguidores do modelo Toyota indicam que estoque é perda, entretanto em alguns segmentos será inevitável, para que não ocorra desabastecimento, principalmente em períodos de alta demanda. 
            Ou seja a armazenagem é necessária, controlada, utilizada com programação, contribui muito.

A propósito,  dá pra imaginar você chegar numa banca de revistas e não encontrar a figurinhas da copa do mundo 2014.

Rogério Rossol
Muito boa noite a todos,
Um grande abraço

ROSSOL TREINAMENTO EM LOGÍSTICA E GESTÃO EMPRESARIAL
Fone:  (47) 9196 5729
e-mail: rossoltreinamento@gmail.com

Skype: rrossol

Sobre Logística >>> 64

Sobre Logística e as Razões para Armazenar - Coordenação de Oferta e Demanda

          O mercado é muito versátil, quando temos uma demanda elevada de um produto, normalmente tem-se um aumento de seu preço, quantas vezes percebemos que um determinado produto some das prateleiras e quando retorna o preço está maior.
           Ao mesmo tempo quando tem-se uma baixa procura, o preço cai. Aí entra a questão que envolve coordenar essa demanda, e estocar um determinado produto até adquirir preço melhor. O mercado de "comoditties" é repleto dessas questões. Mas não falamos aqui de especuladores, que fazem de propósito uma situação, mas sim da volatilidade do mercado.
          Nesse ponto que a armazenagem entra como aliada para garantir que os produtos permaneçam próximos aos pontos de consumo.
          A questão aqui é o tempo, pois a armazenagem como sabemos gera custo, e fixo, então é necessário uma gestão muito grande e profissional dessa operação.

Rogério Rossol
Muito boa noitea todos,
Um grande abraço

ROSSOL TREINAMENTO EM LOGÍSTICA E GESTÃO EMPRESARIAL
Fone:  (47) 9196 5729
e-mail: rossoltreinamento@gmail.com

Skype: rrossol