Sobre Logística >>> 404

Sobre Logística e o Aprimoramento Contínuo  

          Fechamos o março, o primeiro trimestre se encerra, sempre necessário entendermos que a evolução continua e, o aprendizado, desenvolvimento e aprimoramento são imprescindíveis. 

          "" Para ser superado não é preciso parar, basta permanecer com a mesma velocidade, atitude ou forma de pensar. O progresso não para, e aquele que não antecipa suas próprias mudanças está condenado a ser perdedor. O sucesso aparece apenas para aquele que embarca em um processo de aprimoramento contínuo.""
GOLDRATT

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Sobre Logística >>> 403

Sobre Logística e o Supply Chain Manegement _SCM

           O Supply Chain Management _ SCM, surgiu como evolução natural da Logística Integrada. Representa uma integração de atividades, internas e externas.

           A gestão da cadeia como um todo proporciona aumentar a produtividade e, significativamente a redução de custos, assim como identificar formas de agregar valor aos produtos. 

           O conceito de Supply Chain Management, envolve os processos de controle, coordenação e integração do fluxo de informações financeiras e logísticas, desde a produção da matéria-prima até a entrega do produto ao cliente final. 
           O objetivo é otimizar a lucratividade e a produtividade da cadeia de valores como um todo, iniciando no fornecedor do fornecedor, passando pelos parceiros de negócio e finalizando com o cliente do cliente.

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Sobre Logística >>> 402

Sobre Logística e Distribuidores

                    Tratamos já diversas vezes da necessidade das empresas aproximarem os produtos dos clientes, porém não é viável economicamente em muitos casos em função do custo envolvido em estrutura comercial e transporte, lembrando que este último participa com uma fatia bastante elevada no custo de um produto.
                    O Distribuidor entra como um parceiro pois com o mix de atividades, dilui o custo da distribuição, possibilitando assim a produtora ou revenda alcançar mercados que seriam inviáveis se tocados por conta própria.
                     A questão é a aliança do cliente produtor / revenda com o distribuidor em função dos mercados potenciais que esse pode atingir e beneficiar o negócio, bem como o vínculo comum de qualidade velocidade e preços atrativos aos clientes.

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Sobre Logística >>> 401

Sobre Logística e Canais de Distribuição

          Canais de Distribuição são meios utilizados para fazer com que produtos e serviços saiam do produtor e cheguem ao cliente final. 
          A definição estratégica dos canais de distribuição determinam também os 4P's, questão muito importantes para a cadeia logística.
          Os canais de distribuição podem ser diretos ou indiretos, sendo que no ultimo são utilizados terceiros para a composição do modelo de fluxo. 
           A questão fundamental é como determinar o melhor canal de distribuição, compondo um fluxo rápido, de qualidade e de baixo custo.

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Sobre Logística >>> 400

Sobre Logística e a Distribuição

           Dentro do Supply Chain Management temos a DISTRIBUIÇÃO, que é a parte que envolve diretamente o contato com o cliente final.

           Segundo Taylor ... " distribuição é a sincronização de produtos acabados da fábrica aos clientes, de forma a satisfazer a demanda de maneira lucrativa ".

           A distribuição pode ser direta, via revendas ou como estratégia de aproximar o produto em regiões específicas, através de distribuidores.

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Sobre Logística >>> 399

Sobre Logística e a Embalagem

           Armazenagem está diretamente relacionada a Embalagem.
           A embalagem tem as funções de:
- Proteger
- Agrupar
- Facilitar
- Manusear
- Transportar
- Promover
            Ela precisa ser leve, segura e barata. Precisa informar e promover para contribuir com o marketing da empresa. 
            Ou seja, A EMBALAGEM É QUASE A ALMA DE UM PRODUTO.

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Sobre Logística >>> 398

Sobre Logística e SCM

          Atividades básicas da Logística, ampliando a visão em relação armazenagem. Essa avaliação mostra a envergadura que a Logística tem.
          Ballou nos disse.... 
          " produtos e serviços não tem valor, a menos que estejam em poder dos clientes quando (tempo _ transporte), e onde (lugar _ armazenagem) eles pretendem consumi-los".
           Combinando essa duas partes com o início da colocação do pedido, gerando garantia e a velocidade de atendimento (processamento de pedido), com as informações e o gerenciamento da cadeia como um todo temos o 
           SCM _ SUPPLY CHAIN MANEGEMENT !

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Sobre Logística >>> 397

Sobre Logística - Armazenar - Suporte ao Marketing

           Função do Marketing é gerar demanda, e da Logística é atender a demanda gerada, sendo assim as duas são unidas. Temos os 4P's, e um deles que é a Praça que diz respeito ao atendimento da demanda, no local, hora e quantidade solicitada.
            Em razão disso a armazenagem é essencial para que se tenha o produto próximo do local que o está solicitando. 
            Pouco provável que um cliente acostumado a chegar a um ponto de venda, e não encontrar o produto que ele de meia volta, ele vai sim ter a oportunidade de levar um similar de outra marca, e nesse momento toda a base, trabalho e esforço de Marketing foi perdido.

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