Sobre Logística >>> 22

SOBRE LOGÍSTICA  - e a EVOLUÇÂO DA VISÃO DO PREÇO 


               Dentre os vários aspectos que temos necessidade de analisar nas empresas, um que é prioritário trata-se dos preços.
               Nesse aspecto é importante interpretar que também o preço evoluiu, assim como os negócios, e correta observação de como lidar com esse item imprescindível é essencial.

1) Visão Convencional ======     Preço = Custo + Lucro
    voltada para as questões de produção em massa, onde na época tinha-se pouca preocupação com o custo e a qualidade, sendo que ainda existe principalmente nos pequenos comércios.

2) Visão Produtividade ======    Lucro = Preço - Custo
     voltado para realidade atual em que produtos são comoditties e o preço é determinado pelo mercado, sendo assim a necessidade é a concentração dos esforços no custo, para se obter maior lucro

3) Visão Competitividade ====== Custo = Preço - Lucro
     voltado para a nova tendência de alguns segmentos e que posteriormente pode se ampliar para os outros setores, em que o preço e o lucro são pré-definidos, fixados pelo mercado, e o custo é o alvo principal.


Uma pequena avaliação no mercado e observação do que acontece a nossa volta é muito nítido a evolução do preço e a necessidade das empresas se adaptarem a essa realidade. 

Muito bom dia e um grande abraço a todos.

Rogério Rossol 

ROSSOL TREINAMENTO EM LOGÍSTICA E GESTÃO EMPRESARIAL
Fone:  (47) 9196 5729
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Sobre Logística >>> 21

SOBRE LOGÍSTICA  - e os CLIENTES e o CONTROLE DE CUSTOS


               Na continuidade da avaliação da ultima postagem, é necessário reiterar que, tão importante quanto a necessidade de verificação dos custos é o controle e mensuração destes, é fato que somente pode ser gerenciado o que é medido, o que não é medido não pode ser controlado.
 
               No que diz respeito aos clientes temos a avaliação no mesmo sentido, sendo que todo atendimento ao cliente deve estar condicionado a gestão de custos. Para gerenciar de forma eficaz a abordagem deve ser ampla, considerando os elos da cadeia entre os fornecedores, empresa e clientes.

               A empresa que não o faz com eficiência está fora do mercado, pois o nível de serviço a ser fornecido deve estar no limite de observação do cliente que vale a pena pagar por tal, se oferecer muito mais e o cliente não perceber essa agregação de valor não haverá retorno dessa ação, e a remuneração não paga o custo.      

Muito bom dia e um grande abraço a todos.

Rogério Rossol 

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SOBRE LOGÍSTICA  - e a CONTROLE DE CUSTOS


               Considera-se que o adequado gerenciamento de custos é impactante na obtenção de vantagem competitiva, pois em relação aos custos logísticos a concorrência gera estreitamento nas margens e não redução de custos verdadeira.

               Os custos logísticos hoje são todos os envolvidos em planejar, implementar e controlar o inventário de entrada, em processo e de saída, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, sendo também muito importante a avaliação do nível de serviço oferecido e sua compensação.

                 Tão importante quanto a necessidade de verificação dos custos é o controle e mensuração destes, é fato que somente pode ser gerenciado o que é medido, o que não é medido não pode ser controlado.      

Muito bom dia e um grande abraço a todos.

Rogério Rossol 

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SOBRE LOGÍSTICA  - e a COMPETITIVIDADE


               Hoje em dia torna-se inevitável que as empresas tenham necessidade de revisar seus modelos de gestão e seus processos, buscando adaptar os novos cenários existentes.

               A famosa quebra de paradigma continua tão essencial e importante quanto a 15 anos atrás. Atualizar a visão da empresa, e do seu próprio negócio é crucial.

               Veremos abaixo uma pequena avaliação da evolução desses modelos de competitividade, considerando que no Brasil sempre temos um atraso no tempo em relação a adaptação e implementação.     

Muito bom dia e um grande abraço a todos.

Rogério Rossol 

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Evolução do Modelo de Competitividade
				2010
			2000	Inovação
		1990	Flexibilidade	Flexibilidade
	1980	Tempo	Tempo	Tempo
1970	Qualidade	Qualidade	Qualidade	Qualidade
Custo	Custo	Custo	Custo	Custo