Sobre Logística >>> 109

Sobre Logística e o Mais do Mesmo




           É fato que o mundo, a vida, a sociedade, o mercado de trabalho estão recheados de oportunidades, mas para realmente pegar uma delas é necessário trabalho, dedicação, esforço e tudo mais, mas principalmente, o que você está fazendo para ser diferente?




           Pretende realmente se destacar, fazer a diferença, criar seu diferencial competitivo, ou simplesmente ser o mais do mesmo.



           É necessário sair do lugar comum, sair da acomodação, ser diferente e fazer diferente.
















Rogério Rossol
Muito bom dia a todos,
Um grande abraço

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Sobre Logística >>> 108

Sobre Logística e o CHA novamente


           Recentemente toquei um projeto de readequação de um Centro de Distribuição, que culminou com a troca de sistema de gestão e a contratação de 20 colaboradores novos, ou seja, foi feto uma remodelação total da atividade e do conceito.

           Em meio ao tumulto e a correria para atender os prazos, o que realmente garantiu que tudo corresse de forma adequada foi uma questão que coloco sempre em pauta:

O C H A
- Conhecimento
- Habilidade
- Atitude

           Este grupo de questões que é a essência da competência foi o diferencial efetivo para o fechamento dentro do prazo de forma eficiente e eficaz.

Rogério Rossol
Muito boa noite a todos,
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Sobre Logística >>> 107

Sobre Logística e o Conhecimento & Experiência

Conhecimento & Experiência

           Nos dias de hoje informação é descarregada em nossas vidas de forma absurda, principalmente hoje com a internet e o acesso a tudo instantâneo.

           Conhecimento é adquirido na escola, no curso técnico, na faculdade, na pós, no MBA, exatamente por isso que estudamos, e mesmo que tivermos 100 anos não podemos parar.

           Mas a experiência é um dom que vem com o tempo, com a vivência, com o chão de fábrica, com a participação, com a vontade de realmente saber das coisas, de aprender. E é nesse ponto que o bom profissional faz a diferença, aliando o conhecimento com a experiência e se tornando o diferencial competitivo tão procurado pelas empresas.

Rogério Rossol
Muito boa tarde a todos,
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Sobre Logística >>> 106

Sobre Logística e a Gestão de Compras III

          Conforme avaliado anteriormente, em relação ao assunto Gestão de Compras, verificamos que a base é:

- Encontrar o produto certo com o fornecedor que ofereça as melhores vantagens, a partir disso a aquisição será a consequência do trabalho.

Dentre as melhores vantagens que o fornecedor pode ofertar estão:

- Qualidade
- Pontualidade
- Responsabilidade
- Melhor Preço


A partir dessa avaliação a gestão de Compras passa a ter a condição de vantagem competitiva, e agregar valor as atividades relacionadas.

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Sobre Logística >>> 105

Sobre Logística e Gestão de Compras II

          Uma das considerações mais importantes da área é que assim como todas as outras áreas de atuação empresarial, a Gestão de Compras também apresenta níveis, quais são:

- Nível Estratégico >> Pesquisa
- Tático >> Métodos
- Operacional >> Expedição

           Dentro desse modelo de atividade, encontrar o produto certo com o fornecedor que ofereça as melhores vantagens, em termos de qualidade, velocidade e custo é a meta. A aquisição do produto será a consequência do trabalho.

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Sobre Logística >>> 104

Sobre Logística e a Gestão de Compras

            Voltando ao Supply Chain Manegement - SCM, uma das atividades principais das avaliações globais é a de Gestão de Compras. Entretanto hoje em dia essa questão está com um novo foco, que seja o de COMPRA PÓ ATIVA.
 
            Esse processo da empresa, e os profissionais envolvidos devem adicionar valor ao produto final, com qualidade e prazo de entrega. Tem hoje uma condição estratégica em relação a parceiros, como foco em negociação e relacionamento, contratos com prazos definidos e avaliação ganha - ganha.

            E muito importante que toda a atividade está vinculada a recursos financeiros, atendimento adequado da demanda e qualidade.

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Sobre Logística >>> 103

Sobre Logística e a Qualidade _ III

Qualidade _ ponto 3

    Um dos maiores pensadores e implementadores dos princípios da qualidade, já nos antecipou ...

... não adianta fazer o seu melhor, primeiro você precisa saber exatamente o que fazer, depois dar o seu melhor... Deming

    Tudo depende de instrução, treinamento e aprendizado. A responsabilidade é das empresas para compartilhar o conhecimento e direcionar as ações, depois vem os resultados.

Rogério Rossol
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Sobre Logística >>> 102

Sobre Logística e a Qualidade _ II

Qualidade _ponto 2
 
Fato... Qualidade é uma questão de percepção...


            Um dos conceito mais sintéticos de qualidade indica que "... qualidade significa atender os atributos...",  exatamente por isso que existem as certificações ISO, que hoje estão segmentadas, existe praticamente uma certificação específica para cada tipo de atividade, de empresa e de segmento de negócio. Na realidade o que se busca é a padronização para garantir a qualidade.

             Entretanto não dá pra negar que aquilo que eu enxergo como qualidade de um produto pode ser diferente do que você enxerga, os atributos que uma pessoa considera importantes num carro por exemplo, podem ser diferentes dos atributos que uma outra pessoa considera, e assim por diante, ou seja a percepção de qualidade.

Rogério Rossol
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