Sobre Logística >>> 76

Sobre Logística e o DIA DO PROFISSIONAL DE LOGÍSTICA

          Muito bom dia a todos, é uma satisfação compartilhar com os profissionais da área atuantes, quem está estudando ou mesmo ainda pensando, hoje dia 6 de Junho é o DIA DO PROFISSIONAL DE LOGÍSTICA.

           Já tratamos muito da importância desse profissional hoje nas empresas e no mercado de trabalho.

           Sendo assim parabéns a todos que fazem a diferença. Parabéns aos que tem o resultado como meta, que tem compromisso com seus clientes, que pensam e agem antes, que agregam valor.

Rogério Rossol
Muito bom dia a todos,
Um grande abraço

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Sobre Logística >>> 75

Sobre Logística e o Cliente ... continua

           Das questões que envolvem o cliente, ainda muito temos a avaliar. É um tópico gigante, que evoluiu e migrou algumas vezes, porém a necessidade de constante foco pelas empresas é indiscutível.


           Dos diversos itens que giram em torno dessa meta, um recente diz respeito a questão de que todo Produto ou Serviço deve agregar valor ao cliente, óbvio, porém tem-se feito estudos identificando a evolução dos atributos valorizados pelo cliente.

           Que trata da percepção que o cliente faz sobre os atributos que as empresas oferecem, que são os Básicos, Esperados, Desejados e Inesperados, sendo que o cliente credita e enxerga diferencial e agregação de valor a medida que esses itens alteram. 

            Muito importante essa verificação, pois a chave para conquista e manutenção do cliente começa nessas questões.

Rogério Rossol
Muito boa noite a todos,
Um grande abraço

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Sobre Logística >>> 74

Sobre Logística e o Cliente

           O blog trata de todos os assunto relacionados as questões que tem foco em produtividade, diferenciação, agilidade, qualidade, redução de custos e todas as demais necessidades para que uma empresa seja diferencial no mercado, porém temos um elemento que é o principal.

            Conforme Valadares ..." sem cliente não há produto ou empresa, é a partir do cliente ou da necessidade do mercado que se define o negócio e a estratégia..."

Rogério Rossol
Muito boa noite a todos,
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Sobre Logística >>> 73

Sobre Logística e o Canais de Distribuição

          Após as avaliações que foram feitas sobre o assunto, fehamos com uma máxima da Logística que trata do assunto:

          "... Um produto de excelente qualidade não tem o menor valor para o cliente se não estiver disponível nos locais de compra. Toda a competência de produção do melhor produto é perdida se os canais de distribuição não agregarem valor de acesso..."

Rogério Rossol
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Sobre Logística >>> 72

Sobre Logística e os Distribuidores

                    Sobre distribuição muito importante é considerar a necessidade da empresa jurídica parceira na atividade, o Distribuidor.

                   Tratamos já diversas vezes da necessidade das empresas aproximarem os produtos dos clientes, porém não é viável economicamente em muitos casos em função do custo envolvido em estrutura comercial e transporte, lembrando que este último participa com uma fatia bastante elevada no custo de um produto.
                    O Distribuidor entra como um parceiro pois com o mix de atividades, dilui o custo da distribuição, possibilitando assim a produtora ou revenda alcançar mercados que seriam inviáveis se tocados por conta própria.

                     A questão é a aliança do cliente produtor / revenda com o distribuidor em função dos mercados potenciais que esse pode atingir e beneficiar o negócio, bem como o vínculo comum de qualidade velocidade e preços atrativos aos clientes.

Rogério Rossol
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Sobre Logística >>> 71

Sobre Logística e os Canais de Distribuição

          Canais de Distribuição são os meios utilizados para fazer com que produtos e serviços saiam do produtor e cheguem ao cliente final. A definição estratégica dos canais de distribuição determinam também os 4P's, questão que já avaliamos, e que e são muito importantes para a cadeia logística.

          Os canais de distribuição podem ser diretos ou indiretos, sendo que no ultimo são utilizados terceiros para a composição do modelo de fluxo. A questão fundamental é como determinar o melhor canal de distribuição, compondo um fluxo rápido, de qualidade e de baixo custo.

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Sobre Logística >>> 70

Sobre Logística e a Distribuição

           Na continuidade das avaliações do assunto relacionado a SCM temos a distribuição, que é a parte que envolve diretamente o contato com o cliente final.

           Segundo Taylor ... " distribuição é a sincronização de produtos acabados da fábrica aos clientes, de forma a satisfazer a demanda de maneira lucrativa ".

           A distribuição pode ser direta via revendas ou como estratégia de aproximar o produto em regiões específicas, através de distribuidores.

           Faremos as avaliações pertinente aos modelos de distribuição em função da estratégia.




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Sobre Logística >>> 69

Sobre Logística e o Supply Chain Manegement _SCM

           O Supply Chain Management _ SCM, surgiu como evolução natural da Logística Integrada. Esta ultima representa uma integração interna de atividades, o Supply Chain Management indica a integração externa, pois estende a coordenação dos fluxos de materiais e de informações aos fornecedores e ao cliente final.

           A gestão da cadeia como um todo proporciona aumentar a produtividade e, significativamente a redução de custos, assim como identificar formas de agregar valor aos produtos. As principais questões envolvidas são a redução de estoques, compras mais vantajosas, a racionalização de transportes, a eliminação de desperdícios e outras avaliações muitos importantes. O valor é criado mediante prazos confiáveis, atendimento no caso de emergências, facilidade de colocação de pedidos, serviço pós-venda entre outras atividades.

           O conceito de Supply Chain Management, envolve os processos de controle, coordenação e integração do fluxo de informações financeiras e logísticas, desde a produção da matéria-prima até a entrega do produto ao cliente final. O objetivo é otimizar a lucratividade e a produtividade da cadeia de valores como um todo, iniciando no fornecedor do fornecedor, passando pelos parceiros de negócio e finalizando com o cliente do cliente.

Rogério Rossol
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Sobre Logística >>> 68

Sobre Logística e o SCM

          Muito bem, avaliamos nas ultimas postagens as 3 atividades básicas da Logística, detalhando cada uma e ampliando a visão do que diz respeito a armazenagem, e fechando com a embalagem. Referente a essa questão muito importante é citar um dos autores mais importantes da matéria, que a cerca de 30 anos já trazia a tona a amplitude da área e sua importância incontestável.
          Sendo assim vejamos o que Ballou nos disse.... " produtos e serviços não tem valor, a menos que estejam em poder dos clientes quando (tempo _ transporte), e onde (lugar _ armazenagem) eles pretendem consumi-los".
           Combinando essa duas partes com o início da colocação do pedido, gerando garantia e a velocidade de atendimento (processamento de pedido), ampliando a visão com as informações e o gerenciamento da cadeia como um todo temos o SCM _ SUPPLY CHAIN MANEGEMENT !

Rogério Rossol
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